Domaines  à couvrir par l’Assistance Technique en 2018

1.Transfert des fonctions CIDR au Niveau Central UCPC; et transfert des responsabilités intermédiaires au niveau des directions ministérielles désignées (gestion de transition et risques)

2.Transfert de la fonction d’achat et de la gestion du Chèque Santé aux FRPS (gestion de transition et risques)

3.Mise en place équipes (Recrutement RH), bureaux et logistiques(transports) des CMD dans les 03 régions

4.Contribution aux réflexions sur la pérennisation du CS, le financement de la santé, articulation avec PBF et mise en place de la CSU au Cameroun.

Montage Financier de l’Assistance Technique en 2019

1.Coût AT CIDR pour pilotage  de l’extension et consolidation transfert: FATEP 

2.Fonctionnement  des CMD sur 12 DS et 118 FOSA: ABS/C2D III 

3.A Prévoir coût de la subvention des chèques(plus de 55 000 CS) générés par CMD

Domaines  à couvrir par l’Assistance Technique en 2019

• •Composante I : Développement & consolidation des initiatives d’Assistance Technique amorcées en 2018

o Gestion des risques de transfert au niveau régional et central

o Consolidation du modèle institutionnel du système CS pour sa pérennisation

o Apport expertise  en AMU  et capitalisation sur le modèle CS (test outil de gestion CS et….CSU?:  Elixir? Autres?)

• •Composante II : extension de CS vers 12 nouveaux DS et 106 nouvelles FOSA par les CMD en 201

Budget Estimatif 2019 par Source de financement

• •Le transfert n’a pas prévu les délais administratifs nécessaires pour:
• Régler les préalables juridiques et contractuels (04 mai au 29 octobre)
• La validation et l’adoption du manuel de procédures destiné aux FRPS
• La fermeture des comptes CIDR et ouverture des comptes FRPS
• La restructuration de l’UCPC et l’appropriation par les Directions ministérielles des fonctions CS  pour gérer le transfert
• La signature de l’avenant III, introduisant le nouveau mandat de  CIDR
• •La présentation suivante proposera des pistes de solutions aux conséquences du retard constaté